Procesos de cambio y transformación
Sabes que tu negocio debe evolucionar y para ello es probable que tengas que realizar algunos cambios. Los primero que debes saber es que todo proceso de transformación, sea digital o no, involucra directamente a las personas que trabajan en tu organización y los cambios son siempre situaciones difíciles a nivel personal. Los cambios nos generan incertidumbre sobre el futuro y pueden poner de relieve ciertos miedos e inseguridades. Durante este proceso, las personas implicadas pueden mostrar reacciones defensivas, comportamientos apáticos o incluso desarrollar posturas de oposición. Algunas situaciones habituales son:
- Tienes que implementar nuevas herramientas de trabajo pero algunos trabajadores muestran resistencias.
- Necesitas crear una cultura organizativa basada en compartir conocimiento pero la desconfianza de una parte de la plantilla se traduce en falta de participación y colaboración.
- Tu negocio está cada vez más vinculado a la web pero parte de tus trabajadores no tienen suficientes habilidades digitales.
- Tu equipo trabaja bien pero necesitas incrementar las ventas y para eso deberían mejorar algunas competencias relacionadas con la comunicación, la innovación, el trabajo en equipo, etc.
«La cultura de empresa y el ambiente laboral no se recogen en el balance, pero tarde o temprano aparecen en los resultados»
A menudo colaboro con empresas que necesitan ayuda ante necesidades concretas y requieren de apoyo externo especializado. Algunos ejemplos pueden ser:
Desarrollo de planes de carrera
Buscar e implementar soluciones para digitalizar el área de People.
Creación e implantación de sistemas de evaluación del desempeño.
Mentorización orientada al desarrollo profesional y habilidades de liderazgo.
- Mejorar las habilidades de tus formadores para aumentar el impacto en tus planes de formación.
- Desarrollar contenidos en formato digital ya sean para formación o para mejorar la comunicación interna.
Aprender a gestionar tu propia plataforma de e-learning y optimizar sus herramientas.
Aprendizaje y gestión del conocimiento
