Soluciones

Procesos de cambio y transformación

Sabes que tu negocio debe evolucionar y para ello es probable que tengas que realizar algunos cambios. Los primero que debes saber es que todo proceso de transformación, sea digital o no, involucra directamente a las personas que trabajan en tu organización y los cambios son siempre situaciones difíciles a nivel personal. Los cambios nos generan incertidumbre sobre el futuro y pueden poner de relieve ciertos miedos e inseguridades. Durante este proceso, las personas implicadas pueden mostrar reacciones defensivas, comportamientos apáticos o incluso desarrollar posturas de oposición. Algunas situaciones habituales son:

  • Tienes que implementar nuevas herramientas de trabajo pero algunos trabajadores muestran resistencias.
  • Necesitas crear una cultura organizativa basada en compartir conocimiento pero la desconfianza de una parte de la plantilla se traduce en falta de participación y colaboración.
  • Tu negocio está cada vez más vinculado a la web pero parte de tus trabajadores no tienen suficientes habilidades digitales.
  • Tu equipo trabaja bien pero necesitas incrementar las ventas y para eso deberían mejorar algunas competencias relacionadas con la comunicación, la innovación, el trabajo en equipo, etc.

«La cultura de empresa y el ambiente laboral no se recogen en el balance, pero tarde o temprano aparecen en los resultados»

A menudo colaboro con empresas que necesitan ayuda ante necesidades concretas y requieren de apoyo externo especializado. Algunos ejemplos pueden ser:

  • Desarrollo de planes de carrera

  • Buscar e implementar soluciones para digitalizar el área de People.

  • Creación e implantación de sistemas de evaluación del desempeño.

  • Mentorización orientada al desarrollo profesional y habilidades de liderazgo.

  • Mejorar las habilidades de tus formadores para aumentar el impacto en tus planes de formación.
  • Desarrollar contenidos en formato digital ya sean para formación o para mejorar la comunicación interna.

  • Aprender a gestionar tu propia plataforma de e-learning y optimizar sus herramientas.

Aprendizaje y gestión del conocimiento

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