Tutorial de Klout: cómo medir tu influencia en Social Media

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Desde la óptica profesional, la presencia en los medios sociales genera una intensa y permanente preocupación por conocer hasta qué punto está resultando exitosa o no la estrategia empleada. Por este motivo, la medición del impacto se ha convertido en la obsesión de aquellos que emplean horas y esfuerzos por crecer en este ecosistema digital. Bien es cierto que cada una de las partes implicadas analiza los datos en clave distinta, las empresas pensando en resultados (como no podía ser de otra forma), los community managers buscando indicadores que arrojen luz sobre la consecución de sus objetivos y sobre el rumbo que toma la competencia, y los amateurs con la esperanza de obtener un poco de cariño virtual que refuerce su ego.

Pues bien, se cuentan por decenas las herramientas que ofrecen la posibilidad de monitorizar la actividad en los Social Media, pero este reino de taifas nos tiene avocados a formular las mismas preguntas: ¿Qué herramienta es mejor? ¿Cuál ofrece mejores informes? ¿Son fiables las variables que utiliza? ¿Habrá otra herramienta similar y gratuita? Si es de pago, ¿merece la pena invertir tiempo y dinero en ella? ¿Cuál utiliza la competencia?….

No obstante, en este post voy a centrarme en comentar una herramienta que está causando sensación entre aquellos que hacen un uso profesional o amateur de los medios sociales, Klout. Esta herramienta permite medir y cuantificar la influencia que ejercemos a través de diferentes redes sociales como Twitter, Facebook, FoursquareLinkedIn y recientemente Google+ (tranquilos, en breve también tienen previsto incorporar Google+). Bajo mi punto de vista tiene como virtud la simplicidad en su manejo y la claridad a la hora de mostrar datos relativos a esta supuesta influencia. Digo supuesta porque obviamente han elaborado complejos algoritmos a partir de su particular visión de lo que significa “influencia” en las redes sociales (se autodefinen como el estándar). Ya sabemos que cuantificar significa, a menudo, primar ciertas variables en detrimento de otras a la hora de ponderarlas (en este caso dicen utilizar más de 35 variables distintas).

Conociendo la herramienta

Una vez que accedemos a su web, lo primero que debemos hacer es logarnos con nuestra cuenta de Twitter o Facebook.

 

Una vez hecho esto, si introducimos nuestro usuario de Twitter ya estaremos en disposición de comenzar a trabajar. En la zona izquierda de la pantalla encontramos un menú en el que aparecen cuatro opciones que nos permitirán consultar diferentes aspectos de nuestra influencia. Veamos para qué sirve cada una de ellas:

SCORE ANALYSIS: ofrece una puntuación general, entre 0 y 100, que procede de combinar los datos recogidos en 3 bloques que se muestran en la zona central:

Bloque 1_Network Influence. La influencia de la red es el nivel de influencia que ejercemos sobre nuestra audiencia. Este dato se extrae a partir de los retweets, las menciones, las listas en las que estamos incluidos, los comentarios, y los “me gusta” de nuestras publicaciones. Cada vez que una persona realiza una de estas acciones es considerada como una señal de autoridad y  calidad de nuestro contenido.
Bloque 2_Amplification Probability. Podría traducirse como probabilidad de difusión o amplificación, es decir, si nuestros mensajes provocan conversación o retweets.
Bloque 3_True Reach. Representa el alcance de tu audiencia. Para ello analizan cómo las personas con las que estamos conectados interactúan con nosotros y con nuestro contenido.


TOPICS: donde podremos ver cuáles son los temas en los que tenemos un mayor impacto sobre nuestra audiencia.

INFLUENCERS: nos ofrece el listado de los usuarios sobre los que ejercemos mayor influencia así como aquellos cuyos contenidos nos llaman más la atención.

LIST: se trata de una opción interesante si queremos hacer un seguimiento férreo sobre otros usuarios o marcas. Podremos crear diferentes listas con diferentes usuarios en cada una de ellas. En mi caso, he creado varias listas clasificándolas por tópicos y he agregado a los usuarios a los que quiero “monitorizar” en cada una de ellas. En cada lista puedes incluir hasta 10 usuarios y es una información a la que solo tú puedes tener acceso.

KLOUT STYLE: Uno de los aspectos más interesantes es el estilo con el que actuamos en las redes sociales. En este caso, la herramienta nos posiciona en un cuadrante de perfiles en el que se tienen en cuenta el estilo de comunicación, el público y la participación.

Los perfiles resultantes son 16 y para citarlos me apoyaré en el trabajo realizado por Manuel Gross:

  1. Celebridad (Celebrity). Es el máximo grado de influencia. La gente comparte tu contenido masivamente.
  2. Creador de sabor (Taste Maker). Estás en la “pomada” y tu opinión es tenida en cuenta.
  3. Experto (Pundit). No sólo compartes noticias, sino que también las creas. Como experto, tus opiniones son muy valoradas.
  4. Líder de Pensamiento (Thought Leader). Eres un líder de opinión en tu sector por las noticias que compartes y por tu opinión sobre ciertos temas.
  5. Difusor (Broadcaster). El contenido que compartes en las redes sociales se extiende como un reguero de pólvora. Actuas como una fuente de información esencial para tu sector.
  6. Curador (Curator). Tienes una capacidad asombrosa para filtrar grandes cantidades de contenido y compartir aquellas más interesantes para tu sector.
  7. Alimentador (Feeder). Eres una fuente constante de información sobre tu sector.
  8. Sindicador (Syndicator). Estás muy centrado en lo que es tendencia en un tema específico.
  9. Creador de Redes (Networker). Estás muy comprometido con tu audiencia y compartes contenidos que le interesa.
  10. Socializador (Socializar). Eres rápido conectando a gente y compartiendo información.
  11. Especialista (Specialist). Puede que no seas una celebridad, pero tienes una opinión muy valorada en tu sector y tu audiencia está altamente comprometida.
  12. Activista (Activist). Tienes una idea o causa que quieres compartir con el mundo y has encontrado el medio perfecto para ello.
  13. Conversador (Coversationalist). Te gusta conversar y resultas ingenioso para tu audiencia.
  14. Aficionado (Dabbler). Estás dando tus primeros pasos en la web social, por lo que debes orientar tus esfuerzos por colaborar con su público y compartir más contenido.
  15. Explorador (Explorer). Participas activamente en la web social, probando nuevas maneras de interactuar y de crear redes.
  16. Observador (Observer). Tu objetivo es observar lo que está sucediendo en la web social, sin compartir información.

La última opción que encontraremos en el menú de la izquierda es “Achievements“, una nueva característica que han implementado recientemente para incorporar el concepto de “gamification” al Social Media. Para que nos entendamos, dar a los usuarios insignias o trofeos como hace Foursquare, una vez que se vayan alcanzado ciertos hitos. Sin duda alguna todo un acierto para acercarse a usuarios amateurs.

+K ¿cómo puntuar a alguien en Klout?

Una de las últimas novedades de este servicio es el sistema de puntuación “+K” entre usuarios. Al más puro estilo Google con “+1” o Facebook con “Me gusta”, si alguien ha ejercido una influencia positiva sobre ti respecto a un tema concreto, bien a través de Klout o Twitter, puedes agradecérselo “socialmente” con un + K. Para ello, debes entrar en Klout y realizar una búsqueda por su usuario de Twitter. Una vez que te aparezca en pantalla la persona a la que deseas reforzar, observarás que muestra los temas en los que influye, y podrás darle un “+ K”  sobre aquel que consideres oportuno.


Los movimientos de esta empresa apuntan en la línea de convertirse en una gran compañía que sea referente en el sector para medir la influencia en los Social Media, por lo que habrá que estar muy atentos a futuros desarrollos.

En cualquier caso esta herramienta es una entre otras muchas, por lo que me parecía interesante pedir la colaboración del siempre dispuesto Fernando De los Ríos, para que compartiese con nosotros algunos de sus enlaces favoritos a listados de herramientas para trabajar en Social Media:

Para terminar, os dejo un práctico y breve videotutorial con las explicaciones de @dalvarece sobre este indicador.

También puede interesarte esta entrevista a Joe Fernandez, CEO de Klout.

Tendencia en el sector del e-learning en el uso de los Social Media

Tiempo estimado de lectura: 1 minuto
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Con la irrupción de las nuevas técnicas de marketing en las redes sociales se aprecian movimientos interesantes en el sector del e-learning en la línea de proporcionar a los usuarios herramientas y recursos que puedan compartir gratuitamente en los diferentes medios sociales. El principal objetivo de esta estrategia es darse a conocer de manera masiva mediante el efecto viral de las redes, pero partiendo de un paradigma interesante, el de la filosofía del regalo. Bajo mi punto de vista, las ventajas que percibo en esta forma de acercarse a los potenciales usuarios son:

  1. Entregar a la comunidad educativa una herramienta gratuita permite un alineamiento con la filosofía de la web 2.0 y con valores presentes en la sociedad actual (colaboración, inteligencia múltiple, cultura de la remezcla, etc.).
  2. Nuestros usuarios son nuestra principal fuerza comercial. El hecho de ofrecer una herramienta o servicio que genera elementos tangibles como actividades educativas, contenidos, etc. para que permanezcan públicos y accesibles, puede contribuir a un efecto llamada. Cuantos más usuarios creen actividades (alojados en nuestra dirección web), más valor tendrá para la comunidad educativa acudir a este sitio en busca de recursos. De ahí la importancia de vincular esta estrategia a la presencia en los medios sociales. El propio usuario es el que actuará como influenciador de otros mediante recomendaciones o referencias al sitio, entre otras cosas porque quien desarrolla una actividad de evaluación o un contenido suele tener interés en compartirlo con otros.
  3. La calidad es nuestra mejor carta de presentación, por tanto, si lo que ofrecemos gratuitamente es bueno y de calidad, estaremos demostrando a nuestra audiencia que tenemos capacidad y solvencia para emprender cualquier otro proyecto de carácter privado. Normalmente una herramienta estándar no resuelve los necesidades particulares de usuarios o empresas que puedan requerir nuestros servicios por lo que no estaremos perdiendo oportunidades de negocio, sino ganando audiencia potencialmente consumidora de lo que podemos ofrecerle.
  4. El refuerzo de la marca siempre está presente. Qué nadie se engañe con lo que comentaba anteriormente de la filosofía del regalo. Las empresas no son ONGs. Además de las ventajas que acabo de citar, en un primer momento la empresa consigue algo a cambio, reforzar su marca ya que estará presente en la herramienta y en los productos generados a partir de ella.

Pero me gustaría citar un último apunte;  todo lo anterior no tendrá el impacto deseado si no asumimos que trabajar en los medios sociales es una cuestión de actitud, y no únicamente una estretagia corporativa cortoplacista carente de los valores que he mencionado en el punto 1.

Os dejo un interesante video que ilustra algunos de los aspectos que he intentado trasmitir brevemente en este post.

Ya por último, quiero compartir con vosotros un podcast sobre la relación entre innovación y presencia en  medios sociales:

Posibilidades educativas de Google+

Tiempo estimado de lectura: 4 minutos
Duración videos: 3 minutos aprox.
Duración audio: 60 minutos

Parece inevitable que los entornos educativos virtuales utilizados en e-learning, las denominadas plataformas, pasen a mejor vida en los próximos años o al menos, es previsible que la estructura cerrada y rígida presente en la mayor parte de las soluciones existentes en el mercado, evolucione hacia otros formatos más abiertos, democráticos y personalizables por parte del usuario (dicho sea de paso, estos atributos son precisamente los rasgos esenciales de los PLE). Mucho se habla también de la importancia de hibridar el aprendizaje formal con el informal, de extender nuestro aprendizaje más allá del camino preestablecido que impone cualquier institución educativa, del potencial creativo que inunda la Red y de la fuerza imparable que representa la inteligencia colectiva mediante la producción entre iguales.

Pues bien, desde hace solo unos días, con la aparición de Google+ (aun en versión beta) en el panorama de las redes sociales, se abre ante los usuarios una alternativa al gigante Facebook, pero ¿qué puede hacer Google para lograr una migración masiva de usuarios desde las entrañas de su rival? Mejorar lo que Facebook ya ofrece en estos momentos e incorporar nuevas funcionalidades que atraigan a los usuarios. La respuesta no por simple es fácil, ya que precisamente Google ha fracasado estrepitosamente en ocasiones anteriores (véase Google Wave, Google Buzz,…). Ahora bien, aunque el reto es enorme por competir con una red social que ya posee más de 700 millones de usuarios, quisiera centrarme en analizar las posibilidades educativas de Google+ ya que me parecen particularmente interesantes.

¿Qué características tiene esta red social para convertirse en un entorno formativo de consideración?

Como no podía ser de otra forma al hablar de formación, educación, aprendizaje, etc. lo importante es que los usuarios se encuentren un entorno cómodo en el que puedan gestionar fácilmente sus contenidos e interacciones. Deben sentir este espacio como propio, y por tanto, seguro. En este sentido, el control de la privacidad constituye un requisito indispensable si pretendemos que una red social sirva de soporte para más escenarios que  los ya habituales de conversación entre pares. En este sentido, Google+ permite organizar a nuestros contactos mediante la creación de “Círculos”. Estos círculos representan grupos que podemos definir según nuestros propios criterios. El resultado es una especie de “sociograma” que servirá para establecer los límites de nuestra privacidad o la audiencia con la que deseamos compartir nuestros mensajes en el momento de enviarlos, así como la información que deseamos recibir. Por otro lado, resulta destacable el hecho de que podamos “asegurar” nuestras publicaciones de modo que impidamos que sean compartidas por nuestros contactos. De esta forma estaremos evitando que sean vistas por personas que no queremos o que incluso no forma parte de nuestros contactos.

Desde una perspectiva educativa, me atrevo a valorar muy positivamente las posibilidades que tiene esta forma de organización  ya que nos permite integrar en nuestra red comunidades de aprendizaje categorizadas por temáticas. Al fin y al cabo, en Google+ podemos gestionar diferentes ámbitos de relación en un espacio de trabajo común, sobre el que podemos ir pivotando en base a nuestras preferencias. Esta cualidad y que podamos segmentar el público con el que compartimos nuestros contenidos son verdaderamente interesantes…

Otra de las herramientas que enriquecen el potencial educativo de Google+ se llama “Intereses”. A través de esta opción, el usuario puede crear sus propios criterios de búsqueda para estar actualizado mediante la información que Google tiene indexada (noticias, blogs, vídeos, etc.).Ya he destacado en otras entradas el vertiginoso ritmo con el que evolucionan los contenidos de la mayor parte de las áreas del saber y cómo la Red permite un aprendizaje continuado gracias a la rápida actualizacion de dichos contenidos y del fácil acceso a los mismos.

Por otro lado, de manera complementaria y con carácter más colaborativo y social encontramos las “Recomendaciones”. Mediante este este marcador social que Google ha incorporado en su buscador, todos los enlaces que hayamos señalado en nuestras búsquedas con el botón “+1” aparecerán en nuestro perfil y servirá para que otros usuarios vean nuestras recomendaciones. Ésta información será muy útil para que nuestros resultados en las búsquedas y en las de nuestros contactos resulten realmente significativos. Para ello, Google parte de la premisa fundamental de que compartimos afinidad con los intereses y contenidos de las personas con las que nos relacionamos. En definitiva, para una misma búsqueda, personas distintas obtendrán resultados distintos.

Otro factor positivo de Google+ es la integración con otras aplicaciones como Google Reader, Docs, Calendar, Picasa, etc. Así pues, el carácter multifuncional presente en la estrategia de Google para esta red social será especialmente útil para aquellos que ya hagan uso de estas aplicaciones. Por otro lado, el acceso a cada una de estas aplicaciones resulta rápido y sencillo mediante una barra de navegación emplazada en la zona superior de la pantalla.

Finalmente, como herramienta novedosa y exclusiva de esta red social encontramos “Quedadas” (Hangout), un servicio de videochat que nos permite mantener una conversación con hasta diez usuarios y que también posibilita la visualización simultánea de videos de Youtube. ¿Novedosa? no tanto (salvo por el ámbito de aplicación, una red social). ¿Exclusiva? Parece que este tipo de herramienta solo constituirá un valor diferencial por unos días ya que todo apunta a que Facebook también presentará su herramienta de videoconferencia de manera inminente. Facebook nunca lo permitiría y, de hecho, ya ha presentado públicamente su propia herramienta. Si alguien desea conocer las diferencias entre ambas soluciones, aquí os enlazo otro post sobre el tema. En cualquier caso, al margen de estas consideraciones, pensemos en lo útil que puede resultar de cara a un proceso de formación el que varias personas puedan comunicarse mediante “telepresencia” y comentar un contenido, una práctica, una trozo de película, etc. que se encuentre alojado en este canal de videos.

No quisiera pasar por alto otro aspecto esencial en cualquier desarrollo tecnológico, la usabilidad.  En este sentido,  mi impresión acerca de Google+ es muy favorable teniendo presente que esta cualidad puede convertirse en un factor de exclusión para usuarios poco avanzados. Así las cosas, este nuevo entorno continúa con la filosofía de Google de utilizar interfaces limpios y con opciones accesibles a un solo golpe de vista. En este apartado, Facebook debería “darle una pensadita”… Otra característica muy positiva es la ausencia de publicidad pero ¿apostáis algo a que este planteamiento cambiará si consiguen el éxito esperado?

Primeras reacciones

Las primeras reacciones a mi alrededor han sido de cierto miedo y recelo acerca de la privacidad de nuestros datos y contenidos y de cómo Google podría indexarlos. No obstante, como he comentado anteriormente, ésta es precisamente una de las cualidades que convierten a Google+ en el alumno aventajado de su clase. En cualquier caso, también reconozco que la preocupación por la privacidad no está en la mente de todos los usuarios, por lo que a priori no creo que sea un factor determinante para una gran mayoría, aunque sí un atractor para ciertos usuarios concienciados y con cierto nivel de exigencia.

Otra barrera de penetración importante  puede ser la migración de usuarios desde otras redes sociales ya existentes. De hecho, para muchos, la percepción puede ser que deben comenzar desde cero y que perderían gran parte del tejido social que ya hayan construido en otras redes como Facebook.

En resumen, a pesar de las posibilidades educativas que he citado en este post de manera resumida, parece que aún faltan por dilucidar otras muchas cuestiones por lo que habrá que estar expectantes a las reacciones de los internautas cuando Google+ sea lanzado sin restricciones de acceso ahora que Google+ ya está disponible para cualquier usuario que desee formar parte de esta comunidad.

Por último, os dejo con un audio procedente de la Campus Party 2011 en el que se debatió sobre esta red social.

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